既に「ゆとり教育世代」と呼ばれる新入社員の受け入れが始まっています。
　「あたりまえ」が通用しない新入社員を前に、若手社員から「指導・育成担当者になっても、何をどう指導すればよいかわからない」といった戸惑いの声も多く聞かれます。
　新人研修は内製化しやすいテーマではあり、優秀な社員の方が育成担当となることが多くありますが、仕事ができる社員がよい指導・育成担当者になれるとはかぎりません。すなわち、知っていることと、教えることは別なのです。

　当公開講座では、人事教育担当者様に向け、若手社員に「何を（WHAT）」、「どのように（HOW）」教えればよいかを、5回連続講座で実践的にご紹介します。指導・育成とは何か、何を教えればよいのか、さらに、目標設定の仕方や指導方針の作成までを演習を交えながら解説。自発的に考え行動する若手社員を育てるために、各自の成長体験を活かした信頼関係の構築と、動機づけの方法について習得していただきます。

5回連続参加でも、1回のみでも無料ご招待いたします。ぜひ、御社の新人研修企画立案のご参考になさってください。 [contact-form 404 "Not Found"]